Exemple de solutions :
- Définir ou redéfinir les valeurs/convictions de l’entreprise
- Les inscrire dans la déclinaison des objectifs de l’entreprise et des salariés
- Motiver les salariés sur des objectifs qui ont du sens pour eux
- Former/coacher les managers aux techniques de motivation
- Accompagner le changement au sein de l'entreprise
- Apprendre à travailler autour d'un objectif commun
- Proposer des outils de cohésion d’entreprise

- séances individuelles ou collectives avec des techniques adaptées (Art thérapie, sophrologie, expression de ressentis, sport, ….)
- Intranet, blog interne…
- Kits de communication interne
